あなたのWEBサイトは儲かりますか?(利益をだしてますか?)

  ~ 売上だけでなく、利益向上を!(コスト削減の方法とは?)~


 あなたのサイトは、利益をだし続けていますか?


 売上は伸ばすことは重要ですが、もっと大切なのがコスト管理です。特に、
 景気が悪い今の時代は、多くのネットショップや企業で、コスト削減は重要
 な問題になっていますよね。

 例えば・・・

 おーやったぁー!今月の売上が1千万円! 前月より20%売上アップ!

 ・・・と言っても、その分ネット広告や、人件費、管理費等、いつもより
 費用がかかってしまった・・・。


 なんてことはないですか?

 大企業みたいに資本力がある会社ならばともかく、比較的少ない資金で運
 営する場合、『コスト意識』を持つことが大切です。

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 「売上を伸ばす」≒ 「コストを削減する」(ほぼ等しい)です。
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 実は、コストって、モール出店料・手数料、人件費、仕入れ費用ばかりで
 なく、「時間」も大切なコストです。

 例えば、今やってるHTMLの修正作業が3時間かかる・・・。これを1
 時間でできれば、約70%程度のコスト削減です。人件費を払っている場
 合はこの作業の効率化が、大変大きなコスト削減効果を生む場合がありま
 す。


 通常、企業の場合、仕事の「流れ」が効率化されています。上記の例で言
 うと、3時間分の作業を1時間でできるような「教育」がされているとか
 マニュアル的作業化されているとか、いろいろです。


 この作業の流れを見直すことで、売上向上に相当する、コスト削減ができ
 る事があります。


 その方法は、簡単にいうと、手書きでもいいので、全体の大きな流れを紙
 に書いてみることです。

 まず登場人物を記号で書いて、どんな作業をしてるかを横に書いてみます。
 そしてその登場人物どうしを矢印で結んでみます。

  例)
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  ┏━━━┓   ┏━━━┓   ┏━━━┓   ┏━━━┓
  ┃Aさん ┃→→┃Bさん ┃→→┃Cさん ┃→→┃Cさん ┃
  ┗━━━┛ ↑ ┗━━━┛   ┗━━━┛   ┗━━━┛
   仕入れ  |  写真撮影   受注管理   発送・在庫管理
        |
        |
        この作業が遅いので公開するのが遅れる
        (売れる機会を逃してしまう)
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 そして、その全体の流れを、遠くから眺めてみます。
 すると、何か気づきませんか?


 「Bさんの作業はいつも遅れ気味だよなぁ~」
 「Bさんが遅れるのは、Aさんの情報が遅いからだなぁ」
 「AさんBさんの連携を早くすると、もっと早く商品を公開できるなぁ」
 「ついでに、Cさんの発送・在庫管理をAさんにした方が効率的だなぁ」


 などなど。
 多くの場合、受注処理作業など、いくつかの作業を分担している場合、
 結構、「無駄な時間」が発生している場合があります。


 そこに気づけば、まずは金脈の1つを見つけたと言っていいでしょう!
 まずは、時間とお金をかけないで、できることから改善していきましょう!


 その次のステップはまた、次回以降に。